László Géza: Amikor ideérkeztünk 1998-ban a vállalatnak a struktúrája egy hagyományos állami vállalatra emlékeztetett. Tekintettel arra, hogy nagyon nehéz egy ilyen hierarchikus szervezetben mozogni, az elsõ lépés az volt, hogy átalakítottuk a menedzsment rendszert. Elõször a funkcionális szervezetet fejlesztettük, értelmes funkciókra tagoltuk szét a fõbb...
Kedves Olvasónk!
A keresett cikk a portfolio.hu hírarchívumához tartozik, melynek olvasása előfizetéses regisztrációhoz kötött. Lapunk kiemelt tartalmaihoz való hozzáférés díja egy évre 29 845 forint. Választhatsz havi csomagot is, melynek költsége 2 490 forint. További információ és csatlakozás az alábbi gombra kattintva!
