Pénzintézettől függően az irodai alkalmazottak 70-100 százaléka dolgozott otthonról a hazai pénzügyi szektorban a koronavírus-járvány legnehezebb szakaszaiban. Bankokat és biztosítókat kérdeztünk meg most arról, mikor és hogyan telhetnek meg ismét élettel az irodáik, és mik az elképzeléseik a home office hosszú távú sorsáról. Vannak pénzintézetek, amelyeknél már elkezdtek bejárogatni a dolgozók, máshol még ennek menetrendje sem készült el, de a legtöbb helyen május és június már a részleges visszatérés hónapja. Úgy tűnik, heti egy, de inkább két-három nap otthoni munkára sok helyen lesz lehetőség hosszú távon is, egyes pénzintézeteknél pedig előnyt élvezhetnek a védettségi igazolvánnyal rendelkezők.
A koronavírus fertőzésből felgyógyultak esetében már ismertek azok a szövődmények, maradványtünetek, amelyek hosszabb távon egészségügyi problémákat okozhatnak. Nem meglepő, hogy a magánszolgáltatók gyorsan reagáltak és úgynevezett post-covid szűrőcsomagokkal álltak elő, hogy feltérképezzék a szövődményeket. A Pénzcentrum körképéből kiderül, hol és milyen árban vannak ezek a csomagok és pontosan milyen vizsgálatokat tartalmaznak.
Vegyes tapasztalatokat osztott meg a fejlesztéspolitika 2019-es működéséről a Portfolio szokásos évértékelő felmérésének 8 szakmai résztvevője, de egyúttal többen bizakodásuknak adtak hangot, hogy 2020-ban tovább gyorsulhat a pályázati döntéshozatal, a panaszkezelés és a kifizetések is. Csaknem minden megszólaló rámutatott arra, hogy bár a 2014-2020-as ciklus végén járunk, az elakadó, bedőlő fejlesztésekből visszacsorgó támogatásokból még 2020-ban is több tízmilliárdnyi pályázati keret várható klasszikus eszközbeszerzési és telephely fejlesztési célokra. Nyilván ezeket fájdalmas pénzügyi döntések előzik meg mind a pályázók, mind a kiírók oldalán, de a szűkülő keretek miatt a 2021-2027-es ciklusra készülés is fájdalmas döntések sorozatával járhat. 2020-ban tehát mind a nyertes projektek gazdáinak, mind a fejlesztéspolitika tervezőinek egyszerre kell a mostani ciklus sikeres zárására és a következő keret megalapozott felhasználásának megtervezésére is koncentrálnia.
A magyar nagybankok sorra dobták piacra tavaly az új mobilfizetési megoldásokat, a mobilbanki appokat és megújították a netbankokat. Van, ahol a személyi hitelt már online is lehet igényelni, és van olyan bank is, amelyik teljesen új alaprendszer bevezetésén dolgozott, amivel majd pár percre csökken egy hitel folyósítása is. Idén sem hagy alább a bankok újító kedve, sőt, már a magyar fintechek is felkerültek a térképükre. Ugyanakkor a legfontosabb feladatok között fog szerepelni az MNB azonnali rendszeréhez való csatlakozás előkészítése, illetve a bankok kinyitását célzó PSD2 nevű uniós szabályozásra való felkészülés. Banki informatikai körképünkben hét nagybank, a Budapest Bank, a CIB, az Erste, a K&H, az MKB, az OTP és az UniCredit vett részt.
Tartósan alacsonyan áll a félelem-index.
Átütő eredményeket közölt egy új kutatás.
Cikkünk folyamatosan frissül.
Megjelent a Portfolio Checklist hétfői adása.
Az MHC Mobility hazai vezetőjével beszélgettünk.
Miközben a régióban és Európában újult erővel telepítenek napelemes rendszereket, a magyar bővülés 2026-tal egyelőre véget érhet.
